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三博腦科與牡丹江市第一人民醫(yī)院共謀神經(jīng)科學(xué)發(fā)展新篇章
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【增品質(zhì)、穩(wěn)發(fā)展】重慶三博長安醫(yī)院2021上半年總結(jié)會順利召開
為回顧總結(jié)上半年工作情況,部署下半年工作任務(wù),動員全院職工振奮精神,堅定信心,強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,努力2021-08-02
行穩(wěn)致遠(yuǎn)展宏圖 三博腦科集團(tuán)2019年終總結(jié)會成功召開
2020-01-19 16:11 作者:醫(yī)助小雨
1月19日~20日,三博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)(以下簡稱三博集團(tuán))2019年終總結(jié)會在北京隆重召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、董事及集團(tuán)各醫(yī)院高層管理成員、集團(tuán)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
會議總結(jié)回顧三博集團(tuán)2019年發(fā)展歷程,分析研判當(dāng)前面臨形勢,對2020年工作安排部署。集團(tuán)常務(wù)副總蔡泓斌主持了本次會議,集團(tuán)所屬各醫(yī)院院長從醫(yī)療質(zhì)量、科研教學(xué)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營現(xiàn)狀等多方面匯報了所在醫(yī)院2019年發(fā)展情況,規(guī)劃2020年工作,集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作進(jìn)行了匯報,會議同時安排了DRG的研究與應(yīng)用、醫(yī)院管理、國家醫(yī)保 CHS-DRG 分組方案及付費(fèi)試點(diǎn)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
三博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)董事長張陽對集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作進(jìn)行了點(diǎn)評與分析,并發(fā)表了講話。他指出,經(jīng)過16年砥礪前行,三博集團(tuán)邁上了新臺階。2020年,各院區(qū)要再接再厲,從人才建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管控、學(xué)科發(fā)展、經(jīng)營管理等方面著手,繼續(xù)進(jìn)取,將三博打造成國際先進(jìn)、國內(nèi)一流的腦科集團(tuán)。

集團(tuán)版圖拓展 醫(yī)療服務(wù)能力提升
2019年,集團(tuán)醫(yī)療服務(wù)能力再次提升。三博集團(tuán)所屬5家醫(yī)院全年總共完成手術(shù)臺數(shù)近12000臺,總門診量近43萬,與去年相比,均有所增長。手術(shù)臺數(shù)和門診量增加的背后是三博集團(tuán)服務(wù)能力的增強(qiáng),也是患者對三博品牌的認(rèn)可度不斷提升。
集團(tuán)區(qū)域醫(yī)療中心布局工作按照既有規(guī)劃,有條不紊的推進(jìn),新增湖南三博腦科醫(yī)院、洛陽三博友好醫(yī)院等兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu),目前已經(jīng)形成了覆蓋華北、華中、西北、西南等核心區(qū)域的腦科醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
為服務(wù)基層患者,助力國家分級診療改革,三博優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層。2019年,累計與全國32 家基層醫(yī)院建立??漆t(yī)聯(lián)體,將三博優(yōu)質(zhì)技術(shù)有效輻射,讓更多的百姓享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

開啟人力資源建設(shè)年 行穩(wěn)致遠(yuǎn)展宏圖
除了談成績,說不足,張陽董事長在年會上從“人力資源”、“醫(yī)療質(zhì)量”、“運(yùn)營管理”等方面對2020年工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。
優(yōu)秀人才成就三博未來 張陽董事長表示,2020年是三博集團(tuán)的“人力資源建設(shè)年”,建立一套適合醫(yī)院發(fā)展的的人才資源管理體系,讓人才活力競相迸發(fā),讓才智充分涌流。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線 與會者達(dá)成共識,2020年,三博集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行18項(xiàng)核心醫(yī)療制度,結(jié)合三博集團(tuán)各院區(qū)的實(shí)際情況,制定醫(yī)療質(zhì)控監(jiān)測指標(biāo),同時利用好信息化手段提升醫(yī)療質(zhì)量、安全和醫(yī)院管理工作效率,為各院區(qū)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理提供良好的支持和保障。
持續(xù)提升運(yùn)營管理能力 三博集團(tuán)堅持構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度,重視管理人才素質(zhì)提升。張陽董事長表示,集團(tuán)圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管控為核心”的績效考核體系是基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上,還需不斷提高各院區(qū)管理層的運(yùn)營管理能力。為此,三博集團(tuán)采用了管理測評體系,從工作能力、崗位勝任力、工作完成質(zhì)量、工作承擔(dān)責(zé)任能力及和他人工作配合度等方面,讓各院區(qū)管理層查漏補(bǔ)缺,提升綜合素養(yǎng),持續(xù)改進(jìn)集團(tuán)各院運(yùn)營管理水平。(白宣嬌)