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“16年發(fā)展，三博腦科堅持走‘醫(yī)教研’一體化的學(xué)院型醫(yī)院發(fā)展路徑，驗證了社會辦醫(yī)院走高端技術(shù)路線的可行性和巨大潛力?！?/p>

當(dāng)社會辦醫(yī)領(lǐng)域投資熱度銳減，一家社會辦醫(yī)醫(yī)療集團(tuán)卻獲得大筆融資。

近日，知名神經(jīng)?？漆t(yī)院集團(tuán)——三博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)有限公司獲得超8億人民幣B輪融資，這是近年來社會辦醫(yī)領(lǐng)域為數(shù)不多的大額融資。

三博腦科醫(yī)院管理集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱三博腦科)以醫(yī)療投資、醫(yī)院管理、品牌運營為主導(dǎo)，集"醫(yī)療、教學(xué)、科研"于一體。旗下?lián)碛?家醫(yī)院，覆蓋北京、重慶、湖南、福建、河南、云南等6個省市，其中旗艦醫(yī)院——首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院是國內(nèi)頂尖的神經(jīng)?？漆t(yī)院之一。

成立16年，三博腦科為何能破除社會辦醫(yī)“魔咒”，實現(xiàn)快速連鎖發(fā)展，獲得體量規(guī)模、患者口碑、行業(yè)認(rèn)同、資本看好，并能比肩行業(yè)頂級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)?

“另辟蹊徑”的社會辦學(xué)院型醫(yī)院

2004年，欒國明、于春江、石祥恩三位神經(jīng)外科頂級醫(yī)療專家辭職創(chuàng)辦了北京三博腦科(2015年，北京三博腦科更名為首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院，以下簡稱北京三博)，這是三博腦科的起源，也是整個醫(yī)院集團(tuán)的核心優(yōu)質(zhì)資源。

成立之初，北京三博并不被人所看好。

在當(dāng)時社會辦醫(yī)領(lǐng)域“莆式“醫(yī)院風(fēng)靡之際，北京三博的出現(xiàn)顯得十分另類。選擇神外領(lǐng)域作為切入口，意味著技術(shù)壁壘高、風(fēng)險大、投資多，很多人認(rèn)為這是專家的“個人理想主義”。

16年之后，北京三博從租借復(fù)興醫(yī)院床位孵化出具有7家醫(yī)院的醫(yī)療集團(tuán)，北京三博躋身中國神外領(lǐng)域第一陣營，神經(jīng)外科手術(shù)量居全國前列。

博醫(yī)、博教、博研，作為一家社會辦醫(yī)機(jī)構(gòu)，在一定程度上北京三博成功獲得媲美頂級公立醫(yī)院的教研基因，實現(xiàn)了“出圈”。

王忠誠院士在首都醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院掛牌儀式上為三博題詞

北京三博是首都醫(yī)科大學(xué)第十一臨床醫(yī)學(xué)院，這是北京市首家民營醫(yī)院被正式納入重點高等院?？蒲薪虒W(xué)體系。

此外，欒國明、于春江和石祥恩三位聯(lián)合創(chuàng)始人依舊活躍在神外領(lǐng)域，在相關(guān)行業(yè)學(xué)術(shù)組織中擔(dān)任職務(wù)。北京三博培訓(xùn)出的神外醫(yī)生，在求職簡歷上都會寫上“三博”的字樣。

在優(yōu)質(zhì)神外醫(yī)療資源比較稀缺的二、三線城市，公立醫(yī)院醫(yī)生會主動推薦患者前往北京三博解決“疑難雜癥”。

此外，三博腦科還參與到央企醫(yī)院的改制，6年前，作為社會資本三博腦科參與原國家衛(wèi)計委和國家發(fā)改委的央企主輔分離改革試點項目，對重慶長安醫(yī)院、重慶江陵醫(yī)院(現(xiàn)分別為重慶三博長安醫(yī)院、重慶三博江陵醫(yī)院)進(jìn)行重組改制，這是當(dāng)時國內(nèi)唯一的央企醫(yī)院改革試點項目。

三博腦科做對了什么?

不缺患者缺醫(yī)院醫(yī)生，神經(jīng)科享有醫(yī)學(xué)領(lǐng)域金字塔尖之稱，該領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源較為稀缺。在行業(yè)人士看來，三博腦科的成長依賴于“人和”，尤其是北京三博的“厚積薄發(fā)”，為整個三博腦科醫(yī)療集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。

三博腦科此次獲得融資的原因，領(lǐng)投方泰康資產(chǎn)戰(zhàn)略股權(quán)投資部負(fù)責(zé)人表示：神經(jīng)專科市場規(guī)模大，且有較高的技術(shù)壁壘。三博的團(tuán)隊在技術(shù)、品牌、人才梯隊、規(guī)模等方面已成長為民營神經(jīng)專科的龍頭。

欒國明、于春江、石祥恩三位創(chuàng)始人不論是在醫(yī)、教、研等方面均是業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物。此外，三人在辭職創(chuàng)辦北京三博之前均擁有多年的科室管理經(jīng)驗，“專家辦院”成為北京三博的基因和文化。

此外，另一位聯(lián)合創(chuàng)始人三博腦科集團(tuán)董事長張陽在醫(yī)院管理方面實現(xiàn)了“賦能”。優(yōu)質(zhì)專家團(tuán)隊加上優(yōu)秀管理團(tuán)隊，北京三博在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了崛起。

對話：社會辦醫(yī)院走高端技術(shù)路線可行且潛力巨大

用好資金打造國內(nèi)一流學(xué)院型腦科醫(yī)院

醫(yī)學(xué)界：近日，三博腦科完成超8億元B輪融資備受關(guān)注，是在什么樣的背景之下進(jìn)行這次融資?這次融資有何特點?

三博腦科：目前，三博腦科一共進(jìn)行了三次融資，在2008年，我們做了天使輪融資;2017年完成了A輪融資;今年，又進(jìn)行了B輪融資。

醫(yī)療行業(yè)是資金密集型行業(yè)。16年前，我們投資1.4億就建設(shè)好了北京三博，而現(xiàn)在要建設(shè)一個同樣規(guī)模和水平的醫(yī)院起碼需要5億資金。三博腦科的本輪融資，主要是為未來發(fā)展做儲備。打通資本市場，獲得資金的支持，抵御風(fēng)險的能力才更強(qiáng)，發(fā)展步伐才更穩(wěn)更快。

醫(yī)學(xué)界：融資之后，三博腦科的下一步規(guī)劃和計劃是什么?

三博腦科：下一步，三博將加大在科研轉(zhuǎn)化、人才儲備、醫(yī)療硬件等方面的投入，夯實品牌，有序推進(jìn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局，實現(xiàn)規(guī)?；焖僭鲩L，幫助更多患者重獲健康。

未來，三博集團(tuán)將集團(tuán)化連鎖化發(fā)展，在做好臨床醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上，提升科研能力，加大臨床研究投入，提升科技成果的轉(zhuǎn)化能力，打造國內(nèi)一流的學(xué)院型腦科醫(yī)院，創(chuàng)國家臨床醫(yī)療科技轉(zhuǎn)化類高技術(shù)企業(yè)典范。

醫(yī)學(xué)界：除首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院外，目前，旗下連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展情況如何?除了腦科之外，未來會有向其它疾病領(lǐng)域發(fā)展的打算嗎?

三博腦科：2014年到現(xiàn)在這是三博腦科發(fā)展擴(kuò)張時期。三博開始在全國各地布局連鎖機(jī)構(gòu)，有三博自建的醫(yī)院，也有參加國企改制并購的醫(yī)院，目前各家醫(yī)院發(fā)展良好。

三博腦科采取“小綜合、強(qiáng)?？啤钡亩ㄎ慌c公立醫(yī)院錯位競爭，通過打造學(xué)院型醫(yī)院，高端技術(shù)服務(wù)大眾，為患者解決復(fù)雜、疑難的問題?；颊呖吹搅诵Ч谶@個基礎(chǔ)上，我們提供更好的服務(wù)、更好的體驗，患者自然會“用腳投票”相信我們。

開院第二個月就盈虧平衡

醫(yī)學(xué)界：在外界看來，三博腦科發(fā)展一帆風(fēng)順、穩(wěn)扎穩(wěn)打，是否經(jīng)歷過不為人知的艱難時刻?如何解決這些困難?

三博腦科：三博腦科的發(fā)展還是比較順利，三博專家辦院的性質(zhì)以及“醫(yī)教研一體化”的宗旨得到了相關(guān)政府部門和同行的支持，北京三博在開院第二個月就實現(xiàn)了盈虧平衡，這16年當(dāng)中唯一出現(xiàn)虧損的是出現(xiàn)在2008年，北京三博醫(yī)院遷址香山，但迅速扭虧為盈。

從16年發(fā)展來看，社會辦醫(yī)已經(jīng)成為我們衛(wèi)生健康事業(yè)的重要組成部分，為求醫(yī)的患者打開了另一扇方便之門，有效緩解了區(qū)域醫(yī)療資源緊張局面。但我國社會辦醫(yī)療事業(yè)整體還處于完善優(yōu)化階段，民營醫(yī)院發(fā)展水平良莠不齊，不乏出現(xiàn)一些魚目混珠的醫(yī)院，一些公眾對社會辦醫(yī)持有偏見和不信任感，需要一大批非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)腳踏實地服務(wù)好每一個病人，羸得更多民眾對非公醫(yī)院的好感，形成良好口碑，最終獲得公眾的信任。

醫(yī)學(xué)界：對于三博目前的發(fā)展情況是否滿意?是否達(dá)成預(yù)設(shè)目標(biāo)?

三博腦科：還是比較滿意的，三博的發(fā)展有自己的節(jié)奏。目前，基本上按我們預(yù)定的軌跡和規(guī)劃目標(biāo)在發(fā)展。

社會辦醫(yī)院走高端技術(shù)路線可行且潛力巨大

醫(yī)學(xué)界：獲得資本的認(rèn)同，是否意味著三博的階段性成功?如何看待三博16年的發(fā)展歷程?三博模式、三博經(jīng)驗是什么?

三博腦科：三博腦科的發(fā)展大致可以分了三個階段

第一階段

2004年-2008年，這是三博的創(chuàng)業(yè)初期。2004年4月，北京復(fù)興三博腦科醫(yī)院正式成立，當(dāng)時向復(fù)興醫(yī)院租借100張床位。憑借良好的技術(shù)和口碑，這100張床位很快供不應(yīng)求。

第二階段2008年-2014年這是三博腦科集團(tuán)核心醫(yī)院——首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院的發(fā)展期。2008年，三博腦科遷址香山，這期間，三博腦科的醫(yī)療服務(wù)、技術(shù)能力、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等得到了同行、首都醫(yī)科大學(xué)、政府部門等多方面的認(rèn)可和支持，也成為了國內(nèi)腦科患者就診的優(yōu)選醫(yī)院。

第三階段2014年到現(xiàn)在，這是三博腦科發(fā)展擴(kuò)張時期。三博開始在全國各地布局連鎖機(jī)構(gòu)，有三博自建的醫(yī)院，也有參加國企改制并購的醫(yī)院。2014年年初，在云南昆明開設(shè)了第一家三級連鎖?？漆t(yī)院——昆明三博腦科醫(yī)院，現(xiàn)在正在籌建第8家專科連鎖醫(yī)院。

16年發(fā)展，三博腦科堅持走“醫(yī)教研”一體化的學(xué)院型醫(yī)院發(fā)展路徑，驗證了社會辦醫(yī)院走高端技術(shù)路線的可行性和巨大潛力。

醫(yī)學(xué)界：與其它社會辦醫(yī)機(jī)構(gòu)相比，三博的特點和特色、核心競爭力在什么地方?

三博腦科：三博經(jīng)驗可以用六個字來形容：技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)。

三博腦科是技術(shù)立院。老百姓看病是解決問題。如果一個醫(yī)院核心競爭力技術(shù)不行，老百姓都會用腳投票。欲占據(jù)技術(shù)的制高點，醫(yī)療專家是核心。三博腦科由一批行業(yè)知名專家創(chuàng)辦，同時源源不斷地培養(yǎng)新生血液，形成了老中青三代專家梯隊，很好地實現(xiàn)了技術(shù)傳承。

三博腦科的服務(wù)有兩個層面：對外是患者第一;對內(nèi)提倡臨床第一，行政后勤服務(wù)臨床。大家在工作中難免有一些意見不一致，出現(xiàn)分歧時，誰對患者最有利，誰就對。這就是三博工作的文化價值觀，也是三博工作中的金標(biāo)準(zhǔn)。

來源：醫(yī)學(xué)界