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首都醫(yī)科大學三博醫(yī)院2010年崗位服務百日勞動競賽評比條件
(臨床科室醫(yī)生) 一、遵紀守法,自覺履行崗位職責,廉潔行醫(yī),不收受、索要患者或家屬的紅包,不利用職務之便獲2015-01-26
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首都醫(yī)科大學三博醫(yī)院進行緊急心肺復蘇技術(shù)培訓
2009年11月13日,為了進一步保證醫(yī)療質(zhì)量,確保搶救,我院在全院范圍內(nèi)開始一個緊急的心肺復蘇的培訓。ICU劉羽翔主2015-01-26
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關(guān)于首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院2012年開展“雙三好”競賽活動的通知
為積極配合全院開展三好一滿意活動,切實加強我院精神文明建設,展示行業(yè)文明新風,提高服務水平,推動和促進2015-01-26
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首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院科研基金管理辦法
科教字〔2012〕09號 關(guān)于印發(fā)《首都醫(yī)科大學第十一臨床醫(yī)學院 首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院科研基金管理辦法(試行)2015-01-26
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《中國衛(wèi)生人才》:北京三博醫(yī)院張陽院長點評醫(yī)院管理案例
注:本文早發(fā)布時間:2011-02-16 該文發(fā)表于《中國衛(wèi)生人才》雜志2011年第2期24頁 案例背景 王平從醫(yī)學院畢業(yè)之后,憑2012-11-13
首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院開辟高端技術(shù)服務患者的公益之路
2013-12-23 11:28 作者:靜怡
北京匯聚了全國優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,名牌公立醫(yī)院林立,專家薈萃。首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院用八年時間從諸多公立醫(yī)院高大的身影中脫穎而出,開辟了一條高端技術(shù)服務市場的辦院之路??考夹g(shù)吃飯、專門解決神經(jīng)系統(tǒng)疾病的民營醫(yī)院首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院以設備,技術(shù),服務贏得各界好評。
發(fā)起創(chuàng)建該院的3位神經(jīng)外科專家欒國明、于春江和石恩祥均是王忠誠院士的高足,慕名前往該院的各地患者絡繹不絕,日接診量達300余人。目前,該院累計完成各種神經(jīng)外科手術(shù)1.4萬余臺。

醫(yī)院總投資過億,配備了百級凈化手術(shù)室,層流ICU。擁有的306通道腦磁圖和20套長程視頻腦電監(jiān)測系統(tǒng)、DSA、MRI、CT、術(shù)中神經(jīng)電生理監(jiān)護儀等高尖端醫(yī)療設備。首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院人才薈萃,以一批國內(nèi)知名的神經(jīng)外科專家為核心,聚集一大批具有淵博醫(yī)學知識、豐富臨床經(jīng)驗和現(xiàn)代醫(yī)學理念的醫(yī)療精英,形成了各具專業(yè)特長、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理、銳意進取的醫(yī)療團隊。現(xiàn)全面施行顯微鏡微創(chuàng)技術(shù)、神經(jīng)內(nèi)鏡手術(shù)等高端技術(shù),開展了導航手術(shù)、立體定向及深部微電極刺激治療癲癇手術(shù)等與國際同步的新手術(shù)方法,進一步提高了手術(shù)質(zhì)量。同時,承擔了多項國家級、及省部級科研課題。該院還成為衛(wèi)生部國家臨床重點??平ㄔO單位、中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會會長單位2010年,首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院成功加入首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院行列,成為該校的民營臨床醫(yī)學院,設有碩士點、博士點以及博士后流動站。
三博的目標是創(chuàng)建具有國家級競爭力的民營醫(yī)院。三博腦科醫(yī)院院長張陽說道,只要是醫(yī)院,不管民營還是公立,天職都是救死扶傷,這是不能背棄的。社會資本興辦醫(yī)院,對此要有清醒認識和長遠打算。民營醫(yī)院的公益性和盈利性并不矛盾,我們要靠精湛的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)和溫暖人心的服務,實現(xiàn)陽光下的利潤。向核心人才和核心技術(shù)要效益,向高技術(shù)含量和高科研、教學水平要效益,向患者的認可和口碑要效益。雖然醫(yī)院的投入很高,但三博的各項醫(yī)保診療收費標準與北京其他三級醫(yī)院持平或略低,并盡可能地降低患者費用。對于特困患者,醫(yī)院實行5%費用減免政策,6年來累計減免費用達150余萬元。三博還采取嚴格措施杜絕不規(guī)范用藥,使神經(jīng)外科藥品費用比例僅占全部費用的15%。而"紅包"現(xiàn)象在三博徹底絕跡。對于送"紅包"的患者或家屬,醫(yī)務人員會通過耐心解釋打消他們的顧慮,實在無法推辭的"紅包"也被送交相關(guān)部門,在患者出院結(jié)算費用時予以抵扣。幾年來,他們累計拒收"紅包"總金額達300余萬元。
2006年,新華社2篇內(nèi)參《民營也能鑄就金字招牌》、《職業(yè)在這里真正成了事業(yè)》,總結(jié)了三博的發(fā)展經(jīng)驗,得到了溫總理、吳儀副總理充分肯定的重要批示。隨后,人民日報刊發(fā)了《三博醫(yī)院調(diào)查》,再次全面報道了三博。首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院以發(fā)展中國的神經(jīng)科學事業(yè)為使命,堅持"技術(shù)、品質(zhì)、服務"的經(jīng)營理念,優(yōu)先發(fā)展醫(yī)療技術(shù),進一步優(yōu)化學科管理,擴大現(xiàn)有的臨床技術(shù)及人才優(yōu)勢,構(gòu)建國際一流的臨床、科研、教育基地,打造學院型醫(yī)院品牌。同時,采用的醫(yī)療管理模式,并不斷持續(xù)改進,保護患者的切身利益,用適中的醫(yī)療價格和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務,滿足不同患者的需要,大限度地回報社會。